tranlieu

  Visit Report – Alpha Fasteners (Vietnam) Date of Visit: 29/07/2025 Prepared by: Brad Collins Company: Lonestar Fastener Hydrobolt Ltd. Auditors : Brad Collins, Mike Xu, Simon Suo 1. Introduction Firstly, I would like to thank the team at Alpha Fasteners for their time, hospitality, and openness during our recent visit to your facility in Vietnam. We appreciated the opportunity to observe your operations and engage in productive discussions around your current processes, quality systems, and future goals. The purpose of this visit was to evaluate the facility’s alignment with ISO 9001:2015 requirements, observe operational practices, and provide constructive feedback to support continuous improvement. 2. Health & Safety Briefing As a best practice aligned with ISO 9001 and good manufacturing standards, we recommend implementing a structured Health & Safety briefing for all visitors and auditors upon arrival. This should include: Identifica...

 - Kiểm Toán  Mô hình hướng tới :  Sàn tm B2B là môcủa ALIBABA Data KCN Dữ liệu   Phân tích dữ liệu theo ngành nghề. Đăng ký phần ngành nghề  Dịch vụ google :  song ngữ. tìm hiểu về thị trường - dịch vụ có tính pháp lý hay ko - xác nhận từ nhà máy hay không? - có bao nhiêu nhà đang làm - trả phí theo nhu cầu . - Kết quả đầu ra : -  - giấy phép đo đạc, 

 - Hình thành và phát triển : Nên rút ngắn quá trình hình thành lại , và tập trung 2 năm cho nghiên cứu phát triển.  - sản lượng nhà máy : Tập trung vào dòng sản phẩm chủ lực khách hàng quan tâm, cụ thể trên năng suất máy mà mình có sẵn, định hướng tương lai nếu trong trường hợp khách cần nâng cao - chúng ta sẽ tạo 1 đường mở tới khách hàng báo cáo  tiến độ và quản lý chất lượng.  - Đọc hiểu yêu cầu từ khách hàng bằng ngôn ngữ tiếng anh, - Check list yêu  cầu từ khách hàng có bảng tiêu chuẩn không?- phòng báo giá.  - tiêu chuẩn để đáp ứng khách hàng là ntn? - dùng 1 tai phone tự dịch , cũng là cách hỗ trợ nhanh - Bằng cấp, kinh nghiệm của nhân sự kỹ thuật - all test phải nằm trong nhà máy,  - Vấn đề ở đây là nhìn nhận yêu cầu cao hơn , để mình tìm cách đáp ứng nhu cầu của khách hàng - Đánh giá nhà cung cấp nguyên liệu + gia công ngoài  - Dữ liệu đánh giá nhà cung cấp phải được số hóa và có thang điểm - Tất cả các biểu mẫu đánh giá ncc nên dc số hó...

  5 THÓI QUEN LÀM VIỆC HIỆU QUẢ Trong khi bị bao vây bởi cả trăm sinh viên sau buổi nói chuyện ở Hà Nội, để thoát thân, tôi phải hứa với một bạn sinh viên là sẽ chia sẻ 5 thói quen làm việc hiệu quả nhất của tôi trong 20 năm vừa qua. Suy nghĩ lại, tôi thấy một thói quen cần hơn cả 5 thói quen dưới đây là tập nói “NO”, vì nếu không, vợ con sẽ mắng mỏ, thân thể sẽ la rầy và ngày nghỉ lễ trên bãi biển thơ mộng sẽ thành một ngày trên máy tính cho BCA. 1. Viết ra điều phải làm Mỗi sáng, việc đầu tiên sau khi tập thể dục là tôi tìm một chỗ vắng, với cuốn sổ và ly cà phê, viết ra 10 điều tôi dự định sẽ làm trong ngày (Things To Do). Bắt đầu bằng những việc quan trọng trước và những việc đã ghi nhớ trong các ngày qua mà chưa hoàn tất. Tất cả chỉ mất 15 phút. Mỗi thứ hai đầu tuần, tôi kiểm lại hiệu quả những việc đã làm và chưa làm trong tuần. Mỗi ngày đầu tháng và mỗi ngày đầu năm, tôi cũng tiến hành quy trình tương tự. Thời này, tôi nghe người ta nói đây là việc “tự phê và tự tha thứ”. 15...

  Hệ thống Hoạch định Nguồn lực Doanh nghiệp (ERP) là xương sống của các tổ chức hiện đại. Tuy nhiên, khi doanh nghiệp của bạn phát triển, độ phức tạp và rủi ro trong hệ thống ERP cũng tăng lên. Câu hỏi quan trọng là: Hệ thống ERP của bạn có thực sự phù hợp với mục tiêu kinh doanh và sẵn sàng cho tương lai không? Đó là lý do cần thực hiện một cuộc kiểm tra ERP. Đây không chỉ là một hoạt động tuân thủ mà là một đợt kiểm tra chiến lược để đảm bảo hệ thống ERP của bạn an toàn, hiệu quả và sẵn sàng mang lại giá trị cho toàn doanh nghiệp. Dù bạn ở bộ phận tài chính, vận hành, công nghệ thông tin hay lãnh đạo, dưới đây là 12 lĩnh vực quan trọng cần xem xét trong một cuộc kiểm tra ERP, cùng với các câu hỏi then chốt để phát hiện rủi ro và cơ hội: 1. Quản Trị và Chiến Lược Hệ thống ERP đóng vai trò gì trong chiến lược kinh doanh tổng thể của bạn? Có khung quản trị rõ ràng cho ERP không? Trách nhiệm liên quan đến ERP có được phân định rõ ràng giữa các đội nhóm không? 2. Cấu Hình và Tùy Ch...