TÀI CHÍNH
Hầu hết các CEO không thất bại vì họ không có tầm nhìn.
Họ thất bại vì họ thiếu trí tuệ tài chính.
Tại sao?
Bởi vì điểm mù tài chính dẫn đến những sai lầm tốn kém.
1// Tăng trưởng mà không có trí tuệ tài chính là rủi ro.
↳ Tăng trưởng bền vững không phải là phỏng đoán—mà đòi hỏi một chiến lược tài chính thông minh.
↳ Nếu không có trí tuệ tài chính, tăng trưởng nhanh có thể biến thành thất bại nhanh chóng.
2// Sự soi chiếu là điểm dừng chân đầu tiên của bạn.
↳ Lãnh đạo của bạn tác động trực tiếp đến mọi kết quả tài chính trong doanh nghiệp.
↳ Nếu bạn không thúc đẩy câu chuyện tài chính, người khác sẽ làm—và điều đó có thể không phù hợp với tầm nhìn của bạn.
3// Đừng mù quáng.
↳ Hiểu rõ về P&L, bảng cân đối kế toán và báo cáo lưu chuyển tiền tệ—hoặc có nguy cơ mắc phải những sai sót lớn.
↳ Kiến thức tài chính là điều không thể thương lượng nếu bạn muốn lãnh đạo hiệu quả.
4// P&L là không đủ.
↳ Nhiều CEO chỉ tập trung vào P&L, nhưng hiểu biết thực sự nằm ở bảng cân đối kế toán và báo cáo lưu chuyển tiền tệ.
↳ Dòng tiền nắm giữ chìa khóa cho tính thanh khoản, trong khi bảng cân đối kế toán cho thấy khả năng thanh toán dài hạn.
5// Giám đốc tài chính của bạn cần có định hướng chiến lược.
↳ Một giám đốc tài chính giỏi không chỉ quản lý các con số mà còn giúp thực hiện chiến lược của bạn.
↳ Đừng ủy quyền một cách mù quáng mà hãy lãnh đạo, đặt câu hỏi về các giả định và đặt ra các mục tiêu tài chính rõ ràng.
6// Sự mất cân bằng về vốn có thể giết chết sự tăng trưởng.
↳ Việc tài trợ sai sáng kiến sẽ làm cạn kiệt nguồn lực và kìm hãm sự tăng trưởng trong tương lai.
↳ Đảm bảo phân bổ vốn của bạn phù hợp với các ưu tiên chiến lược để thúc đẩy sự mở rộng bền vững.
7// Các quyết định định hình giá trị cổ đông.
↳ Mọi quyết định, từ đầu tư đến kiểm soát chi phí, đều tác động đến giá trị cổ đông.
↳ Phân bổ nguồn lực với sự hiểu biết rõ ràng về lợi nhuận dài hạn và khả năng phục hồi của doanh nghiệp.
8// Dòng tiền là mạch máu.
↳ Tăng trưởng doanh thu không có ý nghĩa gì nhiều nếu dòng tiền yếu.
↳ Tập trung vào tính thanh khoản và đảm bảo vị thế tiền mặt của bạn có thể hỗ trợ cả hoạt động hiện tại và tăng trưởng trong tương lai.
9// Đừng để nợ làm bạn sợ.
↳ Nợ, khi được sử dụng đúng cách, có thể là động lực tăng trưởng mạnh mẽ, vì vậy hãy học cách tận dụng nợ một cách chiến lược
10// Các quyết định dựa trên dữ liệu đánh bại cảm tính.
↳ Trực giác chỉ có thể đưa bạn đi xa đến một mức nào đó—dữ liệu giúp bạn tránh những sai lầm tốn kém.
11// Kể chuyện tài chính xây dựng lòng tin.
↳ Các bên liên quan không chỉ muốn những con số—họ muốn hiểu câu chuyện đằng sau chúng.
12// Trách nhiệm giải trình là chìa khóa.
↳ Bạn không thể cải thiện những gì bạn không đo lường được.
↳ Liên kết hiệu suất của nhóm với các số liệu tài chính để thúc đẩy sự thống nhất và trách nhiệm giải trình.
—-/$/—-
Most CEOs don’t fail because they don’t have a vision.
They fail because they lack financial intelligence.
Why?
Because financial blind spots lead to costly missteps.
Here are 12 wake-up calls that every CEO should take seriously:
1// Growth without financial intelligence is risky.
↳ Sustainable growth isn’t about guesswork—it requires a smart financial strategy.
↳ Without financial intelligence, rapid growth can turn into rapid failure.
2// The mirror is your first stop.
↳ Your leadership directly impacts every financial outcome in the business.
↳ If you’re not driving the financial narrative, someone else will—and it may not align with your vision.
3// Stop flying blind.
↳ Understand the P&L, balance sheet, and cash flow statement—or risk major oversights.
↳ Financial literacy is non-negotiable if you want to lead effectively.
4// The P&L isn’t enough.
↳ Many CEOs focus solely on the P&L, but the real insight lies in the balance sheet and cash flow statement.
↳ Cash flow holds the keys to liquidity, while the balance sheet shows long-term solvency.
5// Your CFO needs strategic direction.
↳ A great CFO doesn’t just manage numbers—they help execute your strategy.
↳ Don’t delegate blindly—lead, question assumptions, and set clear financial goals.
6// Capital misalignment can kill growth.
↳ Funding the wrong initiatives drains resources and stifles future growth.
↳ Ensure your capital allocation aligns with strategic priorities to fuel sustainable expansion.
7// Decisions shape shareholder value.
↳ Every decision—from investments to cost control—impacts shareholder value.
↳ Allocate resources with a clear understanding of long-term returns and business resilience.
8// Cash flow is the lifeblood.
↳ Revenue growth doesn’t mean much if cash flow is weak.
↳ Focus on liquidity and ensure your cash position can support both current operations and future growth.
9// Don’t let debt scare you.
↳ Debt, when used correctly, can be a powerful growth enabler, so learn to leverage debt strategically
10// Data-driven decisions beat gut feelings.
↳ Intuition can only take you so far—data helps you avoid costly mistakes.
11// Financial storytelling builds trust.
↳ Stakeholders don’t just want numbers—they want to understand the story behind them.
12// Accountability is key.
↳ You can’t improve what you don’t measure.
↳ Link team performance to financial metrics to drive alignment and accountability.
Nhận xét
Đăng nhận xét